خدمات
خدمات تخصصی با دامنه، خروجی و فرایند شفاف؛ هر خدمت در یکی از چهار راهکار رشد جای میگیرد.
درخواست مشاوره

تحلیل رقبا و تحقیق بازار
شناخت ساختار بازار، منطق تقاضا و جایگاه رقبا برای تصمیمگیری درباره ورود، تمرکز، تمایز و تخصیص منابع.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی و اجرای ایونت مارکتینگ
طراحی و اجرای رویدادهای هدفمند برای افزایش آگاهی از برند، تعامل با مخاطب، جذب لید و ایجاد فرصتهای تجاری واقعی.
- افزایش آگاهی از برند
- تعامل مستقیم با مخاطبان هدف

راهاندازی واحد دیجیتال مارکتینگ
طراحی ساختار، نقشها، فرایندها و داشبورد لازم برای تبدیل فعالیت دیجیتال از مجموعهای وابسته به افراد به یک واحد قابل مدیریت.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی و پیاده سازی مارکتینگ اتومیشن
طراحی سفرها، سناریوها، داده و قواعدی که ارتباط با مخاطب را بهموقع، قابل سنجش و قابل مدیریت میکنند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی و اجرای کمپین
طراحی کمپین از مسئله و مخاطب تا ایده، پیام، رسانه، عملیات و یادگیری؛ با مسئولیتها و معیارهای روشن.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

ممیزی برند و SWOT
ارزیابی مستند جایگاه و تجربه برند در نقاط تماس، همراه با تحلیل قوت، ضعف، فرصت، تهدید و اولویتهای اصلاح.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی استراتژی برند
تعریف جایگاه، تمایز، وعده، معماری پیام و اصول تجربه برای ساختن یک برند قابل فهم و قابل اجرا.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی برندبوک
تدوین یک راهنمای کاربردی برای حفظ انسجام هویت، لحن، پیام و قواعد استفاده از برند در نقاط تماس مختلف.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

برندینگ سازمانی
همراستا کردن روایت، معماری پیام، هویت و تجربه سازمان برای مخاطبان بیرونی و ذینفعان داخلی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

پرسونال برندینگ
پرسونال برندینگ یعنی ساخت یک تصویر حرفهای، معتبر و متمایز از شما در ذهن مخاطبان؛ تصویری که به افزایش اعتماد، اعتبار و فرصتهای کاری کمک میکند.
- افزایش اعتبار حرفهای
- شناختهشدن در بازار هدف

هلدینگسازی و معماری برند
طراحی نسبت میان برند مادر، زیرمجموعهها و پیشنهادها برای کاهش ابهام بازار و افزایش وضوح مدیریت سبد برند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

برندینگ بینالملل
تطبیق جایگاه، پیام و هویت برند برای ورود منسجم و قابل اعتماد به بازارهای بینالمللی.
- جایگاه روشن در بازار هدف
- پیام و هویت قابل تطبیق

مشاوره
پشتیبانی تصمیمگیری برای انتخاب بازار، مسیر ورود، مخاطب، پیام و برنامه یادگیری در توسعه بینالمللی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

راهاندازی واحد مارکتینگ بینالملل
طراحی تیم، نقشها، فرایند جذب، داده، ابزار و شاخصهای لازم برای اداره منظم بازاریابی بینالملل.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

سیستمسازی فروش
طراحی یک سیستم فروش منظم برای مدیریت سرنخها، پیگیری مشتریان، افزایش نرخ تبدیل و کاهش وابستگی فروش به افراد.
- افزایش نظم تیم فروش
- کاهش فرصتهای ازدسترفته

سیستمسازی بازاریابی
طراحی ساختار بازاریابی برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بهبود مستمر فعالیتهای جذب و تبدیل مشتری.
- افزایش نظم بازاریابی
- بهبود تخصیص بودجه

سیستمسازی برندینگ
طراحی ساختاری مشخص برای مدیریت هویت، پیام، تجربه و اجرای برند در تمام نقاط تماس.
- افزایش انسجام برند
- حفظ هویت در تمام کانالها

طراحی، پیادهسازی و پایش عملکرد بازاریابی و فروش
طراحی و اجرای ساختار یکپارچه بازاریابی و فروش برای مدیریت بهتر فعالیتها، سنجش عملکرد و بهبود مستمر نتایج.
- شفافیت عملکرد
- هماهنگی بازاریابی و فروش

طراحی ساختار مذاکرات B2B، B2C و B2G
مذاکره موفق فقط به مهارت فرد مذاکرهکننده وابسته نیست؛ پشت هر مذاکره حرفهای باید یک ساختار مشخص، سناریوی از پیش طراحیشده، چارچوب تصمیمگیری و مسیر پیگیری وجود داشته باشد. در خدمت «طراحی ساختار مذاکرات B2B، B2C و B2G» سرزمین آینده، فرایند مذاکره متناسب با نوع مشتری، بازار، محصول، سطح تصمیمگیرنده و هدف تجاری کسبوکار طراحی میشود تا مذاکرات از حالت فردمحور و سلیقهای خارج شده و به یک فرایند قابلاندازهگیری، قابلآموزش و قابلتکرار تبدیل شوند.
- افزایش نرخ تبدیل مذاکرات به قرارداد
- کاهش وابستگی مذاکرات به افراد کلیدی
شروع همکاری
خدمت مناسب را از روی مسئله انتخاب میکنیم.
اگر هنوز نام خدمت یا دامنهٔ پروژه روشن نیست، جلسهٔ شناخت نقطهٔ شروع مناسبی است.
درخواست مشاوره